xiaobaiganyelu HNMK 如果公司有一套打法出来了 你就简略流程 就让他们机械式的按部就班 就批量招小白然后筛选 如果没有一套完整的体系流程的话 就搞老手来 其他不管他是不是老油子 就看业绩 ROI 不行就换 不会给太多时间 这个也是看你们产品的周期 B端我不懂 我这是按照C端的思路来 C端一般1-2个月 能大概看出咋样吧 不出单 优化思路 数据慢慢变好说明人家不是混子 其实前期 小白 老手都要工资 可能 中间就相差2K 左右 试错成本还是能接受的 。如果能找个老手能给你创造更大的利益 也说不定
lanlyl Egod 唉，公司最近招了几个小白，让我带和教，我确实还不是组长，但是上面领导给哥们画饼让我带他们，之后人差不多了成组然后就让我做组长，然后涨底薪啥的，结果一个月了都，领导现在啥屁都不放，每天数据效果都是我来盯着，还得哄这些“小朋友”。
xiaobaiganyelu YJH2020 靠跨境发财那是人家的命 人家的本事 这个羡慕不来 很多都是纯小白手把手交 会了以后 翅膀硬了 就那啥了 带了这么多 现在还有一个能感恩的 还会经常联系 现在也不想带人了 也看开了 人跟人的缘分可能就是那么一刹那间
xiaobaiganyelu HNMK 换位思考 你拿这么低的薪资 学会了跑法流程 然后各种开销 每月月光族 又没什么上升空间 你会跑么 如果是上市企业或者大厂 人家可能还会留下来当做背书，现在社会都是利益至上。除非学会了小白的工资上涨 让他有盼头，不过也只能维持1-2年 如果工资没达到想要的还是会跑
xiaobaiganyelu lanlyl 之前我带新人 新人的消耗也是算在我们团队里面的不是公司里面的，提成也是算团队的 提成，然后新人开始盈利了前3个月会额外提几个点的，后面就没有了 就算团队提成了， 也就是说公司招人进来 我花我们团队的利润去培养 他 亏了也算我头上 他有业绩了我除了团队提成 他个人额外的提成前3个月我额外提几个点 你说的那应该是当管理没多久 怕人家跑了自己面子上挂不住
xiaobaiganyelu lanlyl 如果是公司的钱 不是你组队里面的利润 那无所谓 随便让他花 如果不敢花钱 他的上限就在那了 之前我一个组员 每天给我亏800-1000刀 我都咬牙忍着 着可是亏的我团队的利润啊 亏了我快2个月 她跑的数据才看到结果，然后连续小爆单了差不多20多天 ，也是个白眼狼 喝忒
emmm_888 xiaobaiganyelu 笑死，还真是，我村里的小孩子上学都是家里人每天车接车送，一天接送四次，寄宿制的每周开车去接送，毕业的时候都有各种成人礼、毕业礼、鲜花、蛋糕什么的，仪式感拉满。
xiaobaiganyelu HNMK 大佬你应该不是在深圳吧 在深圳底薪7K 确实不算高 一般 普货老手 底薪差不多8-10K 然后 提成满3万开始算 品牌站的话底薪高一些 提成应该就少一些具体论坛里很多大佬都是品牌站的 特 BF FP 底薪一般是8K 提成满3W 算提成 提成一般10% 有的可能更高 跑小黑的现在喜欢招半小白 底薪5.5-6.5K之间 ROI满足条件的情况下 有的每月按照单量来，达到标准每单提RMB 3块钱 有的按照营业额来 ，COD的和B端的我就不清楚他们是怎么算的了
