首先呢，这个公司的招聘主管是一位交际花，跟谁都可以很聊得来。各位小心，不要过于相信。
这个公司入职到转正有一套标准流程
第一周试岗，会签试岗协议-5天-每天420元
然后后续每7天 30天会有一个评估表，这个表由你的上级及上上级进行评价打分。
为什么要避雷？似乎也没有很过分？
1。人物关系：你入职后你的上面是一位流量总监，上面还有一位增长负责人。加上刚去的我，就只有3个投手（其中包含这个流量总监）
2.这个团队的问题：
第一天：面试的时候说产品b端c端都可以，我来了后，不提供个号，梯子稀烂（然后我用我自己的梯子了）
第一天要求我给出一个广告投放方案，以文件形式！我给出了偏向c端的场景化方案！结果：当天晚上这个负责人+流量总监开始了，流量总监让我再口头重复一遍这个方案，然后开始贬低，说我们要的是经销商，运营商这种大客户，我们看不起这种只买一个两个的小客户，然后说我们招你来是来创新的！当场就这，后续这个负责人当天快下班的时候跟我讲，说这个方案你也可以试试，但是我们现在要的是大客户的增长，让我重新出一套方案。遂第一天结束！
第二天：我也是本着敬业的精神，连夜咨询做b端的朋友，出了一套 表单5问题 验证手机号 表单吹公司实力等内容，广告素材也表现为仓库实景，库存实景等元素。做出了一版完整的方案，等了3小时，这个流量总监告诉我，给我开了个新的广告账户，和新的主页让我执行。这个时候我仔细查看了他们的原广告账户，这个表单内容就是fb里面自带的，最后的链接居然是引导进主页。连官网都不想让客户进，遂提问，有没有ws号，这边很幽默的给我一个个人号，说这边销售是打电话的，我说你可以去买一个，他说买的不稳定。我说那你自己去注册，挂到第三方平台销售也能用，客户还能主动询盘。这个负责人说：这个售后那边在弄，弄好了再给我们（疑点1）。 我查看了他们msg的投放情况，连招呼语和预填问题一个没有，要是我起码也要搞一个自动回复让客户给ws号和名字吧，对他们没有，让销售自己要（疑点2）！正好这个时候我有他们的投放记录表的查看权限，我找到了一个人，我前同事，他来这边投了一个月走了，（水平有限，经验不足以支撑他来这个岗位）疑点3 ，然后当天还有一个接下来的任务，把他们这个投的跟屎一样的账户分析一下，有什么地方可以改进。（疑点4）我发现这几个幽默的点之后当天晚上连夜复盘，得出一个结论，这是想把我吃干抹净！
第三天：上午去了，看了一下投放数据，遂撤退。给再多也不干。没有长期合作精神这家公司，就当是他花钱买了我一个投放方案，能不能学会，能学多少我不管。
一个流量总监，对于fb，tk，gg没有达到一个精通的水平，我水平有限，但是在fb这个板块，我可以说我不输太多人。这个人我可以明眼看出来，实力不强，吹水混进来的岗位，什么时候b端轮到我一个c端经验丰富的人来做优化了？我不配兄弟。
总结：这个公司以后只要是招投手，各位小心。先出方案再做事情包坏，先做，有成功了再分享可以稳固你在公司地位。先分享经验再做只会被摘桃子。
祝各位前途似锦，前程光明!
