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第四个月合同过期后第n天终于找我谈转正kpi了，没错，试用期过了之后“谈转正kpi”，正式尝到了什么叫正式合同还能来个短期的，并且不合格马上走人。1、业绩每月增长20% 30% 40%；2、付费广告占比**%（反正我达成了，具体就不透露了）；3、谷歌和Meta广告同时达到roas2。后两项只要没有达标直接0分。这时候年轻的我以为kpi表格上简单的三行是如此简单完成。实际上，精彩的故事总是隐藏在简单的几行字里面！这是后话了，目前迎接我的第一坑是合同，说是合规经营，但这里的操作却让我整个人都在发抖，原来合规只存在于公司本身的利益，个人根本不重要。是的，转正后的合同时间短短*个月，试用期已经3+1个月了，转正之后竟然还能这么操作？老板还经常提醒，所有人都可以被替代，不要认为谁走了，公司就不能运作下去了。是的，公司本身就是个资本机器，不要带着任何情感来干活就对了，也不对有更多的交流就对了。
接下来是精彩的预算申请，具不知名调研结果透露，做的产品在广告库投放中数量超过*0000条广告的类目，客单100，meta初始预算60，谷歌预算50，要求考核期三个月在两个新广告户（新户新像素新站，真全新三件套）达到roas2。好吧，到目前为止我还没意识到这个数字的重要性，成为我最后悔的一个决定，没有好好看kpi结构表。。。。
先更到这，整个人今天很麻，要看广告了，再说大佬们！
